TCO

B2B 프로그램 운영의 총소요비용(TCO) 측정은 경험많은 B2B전문가들에게 조차 쉽지 않은 부분이다. 복잡하고 연속적인 B2B 프로그램의 특징상 직접적이고 간접적인 다양한 소요 비용 발생으로 그 측정이 어렵기 때문이다. 그러나, 지금과 같은 불안정한 경제위기에 있어 경비 삭감을 위해서는 정확한 TCO 분석은 필수적인 사항이다.

GXS는 B2B 전자상거래 비용과 현재진행 중인 다양한 사항들을 개선 관리 및 측정 가능한 기회를 찾는데 집중하고 있다. GXS의 TCO 장점은 관리 서비스 제공자 아웃소싱의 경우와 B2B 프로그램 인하우스 관리의 총소유비용(TCO)의 확인이 가능한 유일하게 검증된 종합적인 방법론 이다. 이는 B2B 관련 총소요비용과 자원을 고려하여 두 가지 경우 모두의 상세 소요 비용을 제공함으로써 고객이 가장 알맞은 방법을 찾을 수 있도록 지원한다.

GXS TCO 어드밴티지로 귀사는:

  • 현재 B2B 인프라스트럭쳐 비용의 정확한 파악.
  • B2B 프로그램의 미래 운영비용과 프로그램 관련 아웃소싱으로 인한 잠재적 절감가능 비용 예측.
  • 양적인 ROI와 TCO 모델 형성에 탁월한 회사의 전문적 기술 활용.
  • 고객, 분석가 그리고 분야별 산업 벤치마켓으로부터 실 세계적인 경험과 예상 비용 레버리지 효과.

TCO 어드밴티지 컨설팅 신청서를 작성하세요.

TCO Advantage White Paper:

B2B 운용 관리에 대한 귀사의 총소요비용 파악
B2B 공급망 프로그램 지원에 필요한 인재, 처리과정 과학 기술에 관한 종합적인 조명

B2B 프로그램 설치 및 유지 관련 비용을 확인하는 방법을 확인하세요.
B2B 전자상거래 TCO는:

  • B2B의 역할 및 책임 확인
  • 실행 계획 시 비용 컨설팅
  • FTE 추정
  • B2B 관리 사이클 – 온 보딩 트레이딩 파트너, 멥, 웹 형식 개선, 백 오피스 통합, 테스팅 & 프리 프로덕션 포함
  • 지속적인 지원 팀 – IT, 인프라 기획, 관리 변경과 헬프 데스크 & 모니터링 포함
페이퍼 다운로드를 위해 신청서를 작성하세요,
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